MANAGEMENT 3.0
În primii ani de pionierat și dezvoltat teoria managementul-ui modern, Mary Parker Follet spunea că managementul reprezintă ,,arta de a înfăptui ceva împreună cu alți oameni” (https://hbr.org/2012/11/the-management-century). În ziua de azi, avem acces la sute de modele și teorii, care mai de care mai complexe. Problema în tot oceanul informațional vine din faptul că nu întotdeauna știm cum să le punem în practică.
"Sună bine dar ce facem concret?"
Pentru a oferi un răspuns concret la o întrebare perfect validă și concretă, noi vă
propunem Management 3.0.
Nefiind saturată în teorie, experiența vizează o zonă practică ce îmbină o serie de "jocuri", instrumente și bune practici. Având drept mantra, "manage the system, not the people", Management 3.0 își propune să facilitează o nouă optică cu privire la sistemele de lucru.
Ce acoperim:
+ De la Management 1.0 (al cărui fundament gravita în jurul ideii de control) la Management 2.0 (oamenii reprezintă cea mai importantă resursă dar în același timp ideea de ierarhie/ cascadare este încă bine înrădăcinată) și Management 3.0 (organizațiile reprezintă sisteme complexe și adaptative iar un management bun se concentrează mai mult pe gestionarea sistemului, nu a oamenilor).
+ Dezvoltarea competențelor în echipă
+ Energizarea oamenilor: motivare și angajament, recunoaștere a meritelor, "rețeaua" din echipă (interacțiunile dintre membrii echipei)
+ Succes și eșec
Participanți țintă:
+ Nivel managerial
