ATTRACTING PEOPLE

Obiectiv

Toate organizațiile își doresc oameni talentați în echipele lor pentru a contribui semnificativ la performanța organizației în ansamblu. Fie că te adresezi people manager-ilor pentru a consolida cunoștințele și abilitățile esențiale în management, fie că ai nevoie de design sau conținut, atragerea oamenilor potriviți în echipa ta a devenit o calitate esențială în contextul actual de business

"The tricky part"

Orice proces de recrutare lasă o primă impresie puternică despre modul de lucru al companiei. Așa cum tu evaluezi candidații, și aceștia te evaluează reciproc. Astfel, dacă vrei să te diferențiezi pe piață și vrei să obții satisfacția unui candidat ai nevoie de un plan care să conțină:
+ criterii de selecție
+ metode de selecție
+ plan de inducție

De ce?
Pentru a te asigura că drumul de la formularea strategiei până la execuția acesteia se parcurge fără obstacole.

Cu ce te putem ajuta?

01

Definirea competențelor:

Definirea unui sistem de competențe prin formularea unor diferențiatori comportamentali poate fi un proces simplu și util atât pentru echipa ta de HR cât și pentru echipa de manageri. Mai mult, așa ne asigurăm că HR-ul și Business-ul vorbesc "aceeași limbă" din momentul în care atragem candidații până în momentul în care vorbim despre o promovare pe o altă poziție la nivel local sau global în organizație.
02

Centrul de evaluare:

Apelăm la această metodă pentru a:
anticipa performanța noilor angajați +
identifica profilul persoanelor cu potențial și decalajul în termeni de capabilități +
face un design al programelor de dezvoltare în baza nevoilor unei echipe/departament sau pe baza unui nivel profesional +
îmbunătăți strategia de talente +
De ce?
În mediul actual de business, bazat pe tehnologie, 70% din organizații preconizează o creștere a investițiilor în "talent analytics" cu scopul de a maximiza impactul HR-ului în business. Utilizând metodologia SHL, centrul de evaluare îți oferă în mod rapid și riguros informații de încredere despre angajați și o abordare analitică a datelor.
03

Procesul de onbording:

Pentru noi, cheia unui proces bun de onboarding constă în mai mult decât promovarea valorilor și spiritului organizației către noii membrii. Proiectele noastre de consultanță în această zonă gravitează în jurul modului în care sprijinim noii angajați să:
+ înțeleagă rolul și responsabilitățile în cadrul organizației
+ devină ambasadori ai brand-ului
+ răspundă întrebărilor de la clienți/ părțile interesate
+ beneficieze de o experiență reală a business-ului în care operează compania
+ aibă în vedere perspectiva dezvoltării viitoare
TOP

HR NOUVEAU utilizează fişiere de tip cookie pentru a personaliza și îmbunătăți experiența ta pe Website-ul nostru. Te informăm că ne-am actualizat politicile pentru a integra în acestea si în activitatea curentă a HR NOUVEAU cele mai recente modificări propuse de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal și privind libera circulație a acestor date. Înainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugăm să aloci timpul necesar pentru a citi și înțelege conținutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigării pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totuși că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.

Privacy Settings saved!
Setari permisiuni

Cookie-urile sunt folosite pe acest site pentru a oferi cea mai bună experiență de utilizator. Dacă continuați, presupunem că sunteți de acord să primiți cookie-uri de pe acest site.

Utilizam fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe website-ul nostru.

Utilizam fisiere de tip cookie pentru a personaliza si imbunatati experienta ta pe website-ul nostru.
  • wordpress_test_cookie
  • wordpress_logged_in_
  • wordpress_sec

Decline all Services
Accept servicii